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集團新聞

中堅計劃丨華銀康集團首期銷(xiāo)售指揮官訓練營(yíng)圓滿(mǎn)收官

2022-08-17 閱讀數:3929

       為全面提升營(yíng)銷(xiāo)系統戰略執行力、敏捷行動(dòng)力、協(xié)同作戰力及客戶(hù)服務(wù)力,打造一支高績(jì)效、勇突破、促發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)精銳部隊,在集團董事長(cháng)兼總裁黃春波的高度重視和積極推動(dòng)下,由人力資源管理中心組織開(kāi)展,面向集團營(yíng)銷(xiāo)中高層團隊為期四天的“銷(xiāo)售指揮官訓練營(yíng)”營(yíng)銷(xiāo)賦能培訓課程,優(yōu)化人才體系建設。


       2022年8月11-14日,華銀康集團“銷(xiāo)售指揮官訓練營(yíng)”營(yíng)銷(xiāo)賦能培訓課程在廣州市黃埔區舉行,黃春波總裁及全體營(yíng)銷(xiāo)骨干共同參加此次培訓。




       此次“銷(xiāo)售指揮官訓練營(yíng)”營(yíng)銷(xiāo)賦能培訓課程,從業(yè)務(wù)及團隊兩個(gè)管理維度由淺入深層層遞進(jìn),涵蓋了大客戶(hù)銷(xiāo)售管理所有典型的管理流程、工具、技能、場(chǎng)景,為學(xué)員導入正確的管理理念與管理章法,為集團培養德才兼備、有勇有謀的銷(xiāo)售領(lǐng)軍人才,幫助集團獲得可持續的業(yè)績(jì)增長(cháng)與銷(xiāo)售團隊發(fā)展。


黃春波總裁發(fā)表開(kāi)營(yíng)致辭


       在主持人的帶領(lǐng)下,來(lái)自不同區域/業(yè)務(wù)線(xiàn)的學(xué)員快速破冰熟悉,在大家思維迸發(fā)碰撞中每個(gè)小組建立了小組團隊文化,確定了學(xué)習任務(wù)目標。

       本次培訓采取了訓戰結合的教學(xué)模式,包含了實(shí)戰案例研討、課后實(shí)戰訓練、訓后考核測試、成果輸出與路演等環(huán)節,現場(chǎng)專(zhuān)家授課風(fēng)趣,學(xué)習氛圍活躍,學(xué)員互動(dòng)有趣。

       專(zhuān)注專(zhuān)精,身心合一。課程進(jìn)行中,大家在老師的帶領(lǐng)下大家開(kāi)啟了沉浸式的課程學(xué)習。通過(guò)節奏緊湊、環(huán)環(huán)相扣的課程知識點(diǎn)講授與團隊研討等訓戰結合的方式,以及銷(xiāo)售管理者的角色定位、協(xié)同式銷(xiāo)售流程解析、銷(xiāo)售漏斗的分析與管理、銷(xiāo)售人才的甄選與培育等七個(gè)學(xué)習模塊的學(xué)習,深入解析頂級銷(xiāo)售團隊管理的內在邏輯。
       
       向標桿學(xué)習,向成功學(xué)習。識人、育人、用人、管人是每個(gè)銷(xiāo)售管理者必備的團隊管理能力。學(xué)員們通過(guò)對標桿案例學(xué)習、分析與研討,運用理論聯(lián)系實(shí)際,將學(xué)習成果當場(chǎng)實(shí)現轉化,助力學(xué)員們成為一名知人善用的銷(xiāo)售領(lǐng)軍者,為建設企業(yè)高戰斗力銷(xiāo)售團隊夯實(shí)基礎。

       積極分享,教學(xué)相長(cháng)。在訓練營(yíng)的班集體中,每位伙伴都是學(xué)習的主角,班級的主人。課中大家踴躍分享、共創(chuàng )交流、互相督促,課后復盤(pán)總結、討論落地應用方法,一同將學(xué)習的效果擴展到最大化。




       8月14日下午,“銷(xiāo)售指揮官訓練營(yíng)”營(yíng)銷(xiāo)賦能培訓課程取得圓滿(mǎn)成功。持續四天系統化與結構化的學(xué)習,輸出了銷(xiāo)售管理工作的相關(guān)工具與方法,好評不斷。


學(xué)員感想?

       非常有用的課程,系統學(xué)習了銷(xiāo)售的管理、工具及其背后的邏輯,且結合實(shí)際的案例給了針對性的回答和講解,課程當中也回復了較多日常銷(xiāo)售工作開(kāi)展中遇到的實(shí)際問(wèn)題,按課堂上學(xué)到的,以后工作中可以加強對銷(xiāo)售的商機、客戶(hù)、漏斗、人員的管理,一對一的進(jìn)行銷(xiāo)售目標差距分析,以及針對銷(xiāo)售目標差距既要學(xué)會(huì )向上溝通獲得釋疑和授權與支持,也要向下溝通獲取想法和完成需要的資源,同時(shí)還有同級溝通的幫助和支援等。


       最大收獲就是指明了管理的原則和路徑。理論與工具相結合,知識深入淺出,對管理的標準化和指導性都給出了方向,案例分析的帶入也能更有實(shí)際操作性。


       從以前的經(jīng)驗直覺(jué),到系統性的理論培訓,給了很多啟發(fā)和很實(shí)用的工具,感受頗多,能在后期工作中加以運用,更好的提升自我。


智勇雙全,烎火燃志
揚鞭策馬正當時(shí),銷(xiāo)售天才變帥才

       正如常說(shuō)的“人若青澀便還能成長(cháng),人若成熟便只能腐爛”,希望大家都能不斷的追求自我能力與責任的突破,永遠保持對學(xué)習與成長(cháng)的熱忱。讓我們一起為華銀康的未來(lái)而努力,祝我們的業(yè)績(jì)年年步步高,祝集團的明天越來(lái)越美好!




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