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集團新聞

2024年華銀康集團“華鷹航系列”干部人才發(fā)展項目開(kāi)營(yíng)暨第一次訓戰圓滿(mǎn)啟動(dòng)

2024-04-28 閱讀數:1001

 "華鷹航系列"干部人才發(fā)展項目 


4月15日,2024年華銀康集團“華鷹航系列”干部人才發(fā)展項目宇航班、領(lǐng)航班在廣州如期開(kāi)營(yíng),來(lái)自全國各經(jīng)營(yíng)單位的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監和部分優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理等47名管理干部參加了華鷹宇航、領(lǐng)航開(kāi)營(yíng)典禮;4月20日,培養銷(xiāo)售主管的啟航班如期開(kāi)營(yíng),本期47名經(jīng)過(guò)層層選拔進(jìn)入啟航班的學(xué)員參加開(kāi)營(yíng)典禮;集團董事長(cháng)兼總裁黃春波,高級副總裁童銳、溫韻潔,副總裁黎海武、劉紅軍、黃亞明、吳曉浩,副總裁兼人力資源管理中心總監梁勇等多位高管嘉賓共同出席了開(kāi)營(yíng)典禮。

開(kāi)營(yíng)典禮上先后進(jìn)行了整體培養方案介紹、班級運營(yíng)成員亮相、頒發(fā)錄取通知書(shū)、學(xué)員代表發(fā)言及授旗、發(fā)布班歌、集團總裁開(kāi)營(yíng)致辭等六個(gè)環(huán)節,現場(chǎng)氣氛積極熱烈。

方案介紹與成員亮相


開(kāi)營(yíng)典禮開(kāi)場(chǎng),梁總對整體培養項目方案介紹,并請班級運營(yíng)全體成員上臺進(jìn)行了集中亮相。梁總作為項目運營(yíng)團隊的負責人也對學(xué)員表達了自己的期待與要求,希望大家能帶著(zhù)問(wèn)題來(lái),帶著(zhù)答案走,帶著(zhù)行動(dòng)計劃到業(yè)務(wù)中實(shí)踐。


高管寄語(yǔ)

頒發(fā)錄取通知書(shū)


在頒發(fā)錄取通知書(shū)的儀式中,伴隨音樂(lè )聲的響起,全體學(xué)員分批依次上臺,從各位高管手中接過(guò)屬于自己的錄取通知書(shū)并合影留念。這一遞,交出的是集團高管們對學(xué)員們的殷切期待和勉勵,這一接,表達的是學(xué)員對公司許下的鄭重承諾。


頒發(fā)錄用通知書(shū)

學(xué)員代表發(fā)言


公司高管嘉賓們寄予的厚望讓學(xué)員們熱情高漲、斗志滿(mǎn)滿(mǎn),宇航班韓作海、領(lǐng)航班楊宵、啟航班劉超玲與劉曉,作為三個(gè)班級的學(xué)員代表分別上臺發(fā)言,表達了自己將認真對待學(xué)習,提升自我,不辜負公司的培養與期待!


學(xué)員代表發(fā)言

總裁授旗并致開(kāi)營(yíng)辭


黃總為學(xué)員代表親授班旗后開(kāi)營(yíng)致辭,明確提出公司組織“華鷹航系列”干部人才發(fā)展項目的目的有三:第一,管理的認知決定管理高度,要提高核心管理團隊的認知水平;第二,希望學(xué)員們能學(xué)以致用,知行合一;第三,希望管理團隊獲得長(cháng)足的成長(cháng)與進(jìn)步,實(shí)現干部人才梯隊的良性循環(huán),以人才的不斷進(jìn)步驅動(dòng)公司的持續發(fā)展。

開(kāi)營(yíng)典禮在黃總的致辭中圓滿(mǎn)落幕,迎接學(xué)員們的將是為期半年的學(xué)習成長(cháng),通過(guò)課程培訓、智享輔導、全真實(shí)踐三部分的全面訓戰,學(xué)員們定能在本期項目中收獲滿(mǎn)滿(mǎn)、成長(cháng)不斷。


黃總致開(kāi)營(yíng)辭

線(xiàn)下訓戰


4月15/16及20/21日,分別有多位內外部大咖講師為不同班級的學(xué)員帶來(lái)精彩的課程!

4月15日,黃總為宇航/領(lǐng)航學(xué)員帶來(lái)《經(jīng)營(yíng)型管理者的角色定位與認知》課程,學(xué)員們課上認真聆聽(tīng),從課程中領(lǐng)悟到了對管理的全新認知,更加理清自己作為集團中高層管理者應承擔的角色與定位,對于自己未來(lái)的管理工作有了更深入的理解。


黃總作《經(jīng)營(yíng)型管理者的角色定位與認知》分享

4月16日,來(lái)自中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林教授為宇航/領(lǐng)航的學(xué)員帶來(lái)《數字化時(shí)代的領(lǐng)導力新思維》課程。許老師從組織、領(lǐng)導力和文化切入,列舉眾多優(yōu)秀企業(yè)家的事例,向學(xué)員闡述了組織管理的本質(zhì)與核心。還介紹了組織行為管理制度設計的五要素模型,該模型包括戰略、組織、人力資源、制度管理和文化整合。


許玉林教授作《數字化時(shí)代的領(lǐng)導力新思維》分享

4月20日,黃總為啟航學(xué)員帶來(lái)的課程則是《華銀康集團戰略與企業(yè)文化》,學(xué)員積極參與交流互動(dòng),黃總從學(xué)員的疑問(wèn)出發(fā),結合華銀康的發(fā)展歷程,讓學(xué)員對于企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)、企業(yè)優(yōu)勢有了更為深入的理解,也對公司發(fā)展有了長(cháng)足的信心與期待。


黃總作《華銀康集團戰略與企業(yè)文化》分享

4月21日,集團副總裁黎海武為啟航學(xué)員帶來(lái)了《醫院病理共建開(kāi)發(fā)與上量業(yè)務(wù)模式解碼》課程,課程內容豐富、案例詳實(shí)精彩,課程中邀請了多位軍級經(jīng)營(yíng)單位的優(yōu)秀銷(xiāo)售骨干分享案例,多年經(jīng)驗傾囊相授,學(xué)員們聽(tīng)得很專(zhuān)注,互動(dòng)問(wèn)答環(huán)節同樣精彩紛呈,掌聲不斷響起。


黎總作《醫院病理共建開(kāi)發(fā)與上量業(yè)務(wù)模式解碼》分享

集訓晚課


正式培訓的高能大餐結束后,來(lái)自全國各地的銷(xiāo)售骨干們開(kāi)展了團隊破冰,學(xué)員在活動(dòng)中找到了不少有共同特質(zhì)的伙伴,相信他們未來(lái)能夠成為跨區域的互助團隊。經(jīng)過(guò)高效地選舉,選拔出了各班的班委團隊,還進(jìn)行了第一次業(yè)務(wù)攻關(guān)課題研討,后續業(yè)務(wù)攻關(guān)任務(wù)將在子公司落地推動(dòng),相信定能對業(yè)務(wù)工作帶來(lái)改善和提升。


集訓晚課現場(chǎng)


在羊城充滿(mǎn)希望的四月,華鷹航系列人才發(fā)展項目開(kāi)營(yíng)和第一期訓戰圓滿(mǎn)落幕。當然這只是美好故事和希望征程的開(kāi)端,學(xué)員們已經(jīng)帶著(zhù)項目的第一次任務(wù)奔赴業(yè)務(wù)現場(chǎng)。相信華鷹航系列人才培養項目一定能為公司的管理升級、人才培育、業(yè)務(wù)賦能帶來(lái)切實(shí)的支撐和助力!


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