8月5日-6日，華銀康集團召開了2023年度半年會，會議圍繞“調(diào)整蓄勢、夯實基礎(chǔ)、高質(zhì)發(fā)展”的主題，全面審視上半年經(jīng)營情況，并對集團下半年的發(fā)展賦能進行深入研討，凝聚發(fā)展共識，同心同向謀未來。集團中高層管理人員、子公司代表及特邀嘉賓等240余人出席會議。

會議伊始，集團董事長兼總裁黃春波開場致辭，闡釋今年半年會的主題內(nèi)涵，明確下半年集團的經(jīng)營思路與經(jīng)營任務(wù)。會議從財務(wù)數(shù)據(jù)和運營管理兩個方面入手，匯報集團上半年來的經(jīng)營成績與有待提升之處。

華銀康集團董事長兼總裁黃春波開場致辭

宣貫戰(zhàn)略，齊謀發(fā)展

結(jié)合上半年的企業(yè)經(jīng)營情況，華銀康集團在會議中宣貫戰(zhàn)略規(guī)劃。集團首席科學(xué)家丁彥青教授總結(jié)歸納出20字方略，為華銀康集團戰(zhàn)略發(fā)展提供新思考。戰(zhàn)略宣貫系統(tǒng)性分析了目前的市場與行業(yè)情況，基于華銀康集團的實際與核心能力，提出了集團戰(zhàn)略定位、目標(biāo)、發(fā)展方向與路徑。

2023年，面臨外部環(huán)境的復(fù)雜變化和自身高質(zhì)發(fā)展的需求，集團邀請到華南理工大學(xué)中國企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中心主任藍(lán)海林教授講授《中國企業(yè)核心專長的構(gòu)建機制研究》。藍(lán)教授基于華銀康集團的實際情況與發(fā)展階段，分析企業(yè)戰(zhàn)略定位、關(guān)鍵競爭優(yōu)勢、強調(diào)競爭優(yōu)勢整合與核心專長構(gòu)建的重要意義，為集團的發(fā)展提出指導(dǎo)建議。

聚焦客戶，業(yè)務(wù)賦能

集團針對上半年的經(jīng)營進度，明確業(yè)務(wù)重點客戶，提出產(chǎn)研融合協(xié)同上量的客戶運營“鐵三角”作戰(zhàn)戰(zhàn)略。集團為產(chǎn)品線、病理實驗室和臨檢實驗室提出下半年的業(yè)務(wù)賦能計劃。優(yōu)化產(chǎn)品線廠家模式，促進產(chǎn)品線業(yè)務(wù)與區(qū)域線推廣協(xié)同升級；同時完善病理實驗室、臨檢實驗室的數(shù)字化、智慧化管理。

交流學(xué)習(xí)，共享成長

學(xué)習(xí)交流環(huán)節(jié)全方位、多覆蓋，解惑工作實踐中的難題，分享精彩的成功經(jīng)驗。集團高級副總裁裘宇容教授進行了實驗室風(fēng)險和質(zhì)量管控的分享，探討目前臨檢實驗室的潛在問題，為健全實驗室風(fēng)險規(guī)避能力給出具體方案。學(xué)習(xí)交流整體內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)賦能、案例分享、人才培養(yǎng)、風(fēng)險管理等方面。會議還設(shè)置了分論壇，討論答疑，凝聚共識，合力增速高質(zhì)量發(fā)展。

華銀康集團如何行穩(wěn)致遠(yuǎn)，聚力前行，成為受人尊敬的百年企業(yè)？合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)長久發(fā)展的前提。本次會議邀請到中山大學(xué)法學(xué)院曾東紅教授，講授華銀康集團合規(guī)文化建設(shè)方略，他指出合規(guī)文化建設(shè)是“思維和意識的管理”，企業(yè)合規(guī)文化決定了企業(yè)的延續(xù)和傳承。

年中會是中點，也是起點。面對2023年極具挑戰(zhàn)的大環(huán)境，既是挑戰(zhàn)也是機遇，全集團要上下同心，攻堅克難，沿著目標(biāo)扎實推進，實現(xiàn)集團的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。