2017-09-12
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協(xié)同合作 實(shí)現共贏(yíng)
經(jīng)過(guò)幾年的高速發(fā)展，廣州華銀健康科技有限公司已經(jīng)成長(cháng)為國內大型綜合性連鎖健康醫療集團企業(yè)，自成立以來(lái)一直保持遠超第三方醫學(xué)檢驗服務(wù)行業(yè)的平均發(fā)展增速。由于廣州華銀健康科技有限公司集團在第三方醫學(xué)檢驗服務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)地位以及極其特色的發(fā)展模式，吸引了國內醫療健康行業(yè)最知名的投資公司高特佳投資的注意，促成了高特佳投資集團與廣州華銀健康科技有限公司集團的戰略合作?！扒送?，則得千人之力”，高特佳投資讓廣州華銀健康科技有限公司有更好的底氣和實(shí)力去提速，雙方的通力協(xié)作，必將實(shí)現共贏(yíng)！
近日，高特佳發(fā)布了廣州華銀健康科技有限公司黃春波總經(jīng)理的專(zhuān)訪(fǎng)報道………
廣州華銀健康科技有限公司黃春波總經(jīng)理
原文回放
本文轉自高特佳公眾號
“廣州華銀健康科技有限公司2017年上半年增速超過(guò)50%，營(yíng)收增速在預期之內，但利潤率比預期要好，主要得益于我們最近一年以來(lái)進(jìn)行的管理效能提升。根據廣州華銀健康科技有限公司集團新的戰略規劃，至2020年，在全國要實(shí)現12至14家省級實(shí)驗室的布局，目前除了大本營(yíng)廣東，我們在南京、廣西、成都等地已經(jīng)快速鋪開(kāi)。在全新戰略指導下，我們將不斷提升企業(yè)管理水平，優(yōu)化體系和機制，采用新的模式，增強各個(gè)區域的自發(fā)性活力和內生力量?！秉S春波近日在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
黃春波是廣州華銀健康科技有限公司集團的創(chuàng )始人、總經(jīng)理，在他看來(lái)，隨著(zhù)廣州華銀健康科技有限公司全新戰略發(fā)展規劃的制定完成，接下來(lái)的幾年，將是廣州華銀健康科技有限公司提升行業(yè)地位和競爭力至關(guān)重要的時(shí)期，也將為公司成為全球最大的病理診斷中心奠定重要基礎。
遠程病理為核心
業(yè)績(jì)持續高增長(cháng)
第三方醫學(xué)檢驗服務(wù)，已成為我國醫療健康行業(yè)發(fā)展最快的細分領(lǐng)域之一。2009年以來(lái)，隨著(zhù)醫療體制改革的深入推進(jìn)，在市場(chǎng)發(fā)展和政策激勵的雙重驅動(dòng)下，第三方醫學(xué)檢驗服務(wù)行業(yè)整體處于高速發(fā)展階段。國家政策鼓勵公立醫院法人化獨立運作，使得該領(lǐng)域更趨市場(chǎng)化，即成本、效率和專(zhuān)業(yè)成為競爭力的核心。
另一方面，分級診療促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫療資源下沉，推進(jìn)多形式醫聯(lián)體建設，加速推動(dòng)了區域病理檢驗中心的發(fā)展。據有關(guān)數據顯示，2016年中國第三方醫學(xué)檢驗服務(wù)市場(chǎng)規模已經(jīng)達到100億元人民幣，預計2017至2020年增速為35%至40%。
廣州華銀健康科技有限公司最早成立于2009年，經(jīng)過(guò)幾年的高速發(fā)展，已經(jīng)成長(cháng)為國內大型綜合性連鎖健康醫療集團企業(yè)。公司以遠程病理服務(wù)體系為核心競爭力，以病理共建為抓手，開(kāi)展病理檢驗綜合服務(wù)，為臨床醫生提供及時(shí)、準確的檢驗結果，同時(shí)為各級醫院建設與持續發(fā)展提供整體解決方案。
目前廣州華銀健康科技有限公司集團已經(jīng)建有國內大型病理診斷中心、臨床檢驗中心、臨床遺傳轉化中心、精準醫學(xué)轉化中心、遠程醫學(xué)中心、技術(shù)研發(fā)中心、藥物臨床實(shí)驗中心、公共衛生檢測中心、司法鑒定中心等多個(gè)高新技術(shù)平臺，其中華銀病理診斷中心已成為全國最具影響力的病理診斷中心之一。
值得注意的是，作為行業(yè)后來(lái)者，廣州華銀健康科技有限公司自成立以來(lái)均保持了遠超第三方醫學(xué)檢驗服務(wù)行業(yè)的平均發(fā)展增速。2014至2016年，廣州華銀健康科技有限公司營(yíng)收增速持續保持在50%以上。
廣州華銀健康科技有限公司之所以能夠持續快速發(fā)展，主要得益于以遠程病理診斷為核心的差異化發(fā)展路徑。目前，公司第三方遠程病理診斷服務(wù)市場(chǎng)占有率60%，第三方遠程術(shù)中冰凍診斷市場(chǎng)占有率達90%。
引入戰略投資人
加速全國布局
第三方獨立醫學(xué)實(shí)驗室行業(yè)的快速發(fā)展，吸引了投資界對這個(gè)領(lǐng)域的高度關(guān)注。由于廣州華銀健康科技有限公司集團在第三方醫學(xué)檢驗服務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)地位以及極其特色的發(fā)展模式，2017年5月，高特佳投資集團與廣州華銀健康科技有限公司集團正式達成戰略合作。
黃春波說(shuō)：“與高特佳投資集團的合作，將會(huì )快速提高廣州華銀健康科技有限公司的發(fā)展速度，特別在管理水平提升，全國戰略布局等方面?！?/span>
據了解，廣州華銀健康科技有限公司在第三方醫學(xué)檢驗服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)形成了極具特色的核心競爭力，目前遠程病理診斷和遠程術(shù)中冰凍診斷累積總例數均為全國第一，并且擁有豐富的產(chǎn)品線(xiàn)，集聚了中國頂尖專(zhuān)家資源。
目前廣州華銀健康科技有限公司產(chǎn)品核心競爭力已經(jīng)得到較好塑造，接下來(lái)要不斷提高企業(yè)的管理水平，強化戰略布局和執行能力?！拔覀冋幱趶牧孔兊劫|(zhì)變的重要節點(diǎn)，高特佳投資團隊對廣州華銀健康科技有限公司進(jìn)行‘診斷’之后，對我們當前發(fā)展及未來(lái)可能面臨的管理問(wèn)題給出了很多建議，這對我們是非常有價(jià)值的?！?/span>
“蔡總（高特佳投資集團創(chuàng )始人、董事長(cháng)蔡達建）也跟我進(jìn)行了深入的交流，讓我們意識到，廣州華銀健康科技有限公司需要抓住當前市場(chǎng)重大的發(fā)展契機，加速全國布局的速度和效率，提升廣州華銀健康科技有限公司在整個(gè)細分領(lǐng)域的實(shí)力和地位。原來(lái)我們的步伐比較保守，高特佳投資進(jìn)來(lái)以后，我們有更好的底氣和實(shí)力去提速?！秉S春波總結道。
2017年8月初，廣州華銀健康科技有限公司集團完成了全新的戰略發(fā)展規劃。按照規劃，廣州華銀健康科技有限公司集團將發(fā)展成為全球最大的病理診斷中心，至2020年完成全國12至14個(gè)省級實(shí)驗室的布局。
目前，廣州華銀健康科技有限公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò )已滲透華南，覆蓋華東、華西、華北及華中，在全面擴展全國醫療服務(wù)市場(chǎng)的同時(shí)，緊跟國家“一帶一路”發(fā)展規劃拓展國際市場(chǎng)。集團相繼成立廣州華銀醫學(xué)檢驗中心（集團總部）、南京華銀醫學(xué)檢驗所（華東總部）、廣西華銀醫學(xué)檢驗所（東盟中心）以及成都華銀醫學(xué)檢驗所（華西總部），設置河南運營(yíng)中心、江西運營(yíng)中心、湖南運營(yíng)中心、并在福建、海南、河北、安徽、山東等地區建立了完善的病理檢驗服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，全面擴展全國醫療服務(wù)市場(chǎng)。
提升管理水平
創(chuàng )新發(fā)展模式
廣州華銀健康科技有限公司集團新戰略一個(gè)重要的支撐，是創(chuàng )新企業(yè)的發(fā)展機制和管理。在黃春波看來(lái)，隨著(zhù)廣州華銀健康科技有限公司集團業(yè)務(wù)規模不斷擴大，對企業(yè)管理水平的要求就越來(lái)越高，而良好的發(fā)展機制，是實(shí)現企業(yè)高速發(fā)展的最重要保障因素。
“機制的力量在于讓團隊的每一個(gè)人都將工作當成事業(yè)，激發(fā)團隊的活力和創(chuàng )造力。因為一線(xiàn)團隊最了解市場(chǎng)，他們會(huì )反饋給企業(yè)哪里出現什么問(wèn)題？怎么來(lái)做更好？倒逼企業(yè)的機制更加完善。解決方案、執行的事情，團隊都給你做好了，作為企業(yè)決策人，只需要考慮大方向，做好決策即可?！?/span>
黃春波認為，任何企業(yè)都可能面臨找不到方向的時(shí)候，企業(yè)很難永久保持絕對的技術(shù)領(lǐng)先，諾基亞、蘋(píng)果、谷歌、IBM、華為都無(wú)法做到。企業(yè)越領(lǐng)先，越是每一步都如履薄冰，如果管理水平不夠，一步走錯就可能給整個(gè)企業(yè)帶來(lái)重大的危機。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，高效管理水平價(jià)值在于讓企業(yè)的試錯機率更低，試錯成本更小，失誤的承受空間更大，讓企業(yè)更具備時(shí)間換空間的能力。
“廣州華銀健康科技有限公司從2012年開(kāi)始全國布局，探索過(guò)多種發(fā)展模式，其中廣西子公司的發(fā)展和效果給我們帶來(lái)最多驚喜和啟示。而廣西子公司的成功經(jīng)驗最核心的因素就是優(yōu)秀的人才和良好的機制結合?！?/span>
廣州華銀健康科技有限公司集團全國布局戰略要借鑒廣西子公司的模式，因地制宜制定良好的機制?！叭绻覀兠總€(gè)團隊都有這樣的決心和動(dòng)力，廣州華銀健康科技有限公司實(shí)現成為全球最大的病理診斷中心的戰略目標指日可待?！?/span>
據了解，廣西子公司從籌建到目前成為廣州華銀健康科技有限公司重要的業(yè)務(wù)支撐，過(guò)程中面臨了各種各樣的挑戰。沒(méi)有項目，團隊自己找；沒(méi)有專(zhuān)家，團隊想辦法解決；甚至資金不夠，他們都千方百計自己去貸款解決。
黃春波分享了自己對核心競爭力的看法：“我喜歡華為、騰訊，喜歡的原因是這些公司都是以產(chǎn)品為核心競爭力，產(chǎn)品差異化特色明顯?！睆V州華銀健康科技有限公司要走向全國，實(shí)現規模和效益雙增長(cháng)，提升行業(yè)地位和競爭力，有特色的產(chǎn)品是第一位。有競爭力的產(chǎn)品+高效的管理+優(yōu)秀的人才，會(huì )形成一個(gè)能量極大的良性循環(huán)，這是所有企業(yè)擴大規模、提升行業(yè)地位、增值增效最核心也是最基礎的內涵。
